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viernes, 28 de septiembre de 2012

El futuro de las Cámaras: - 2ª parte

En el anterior post os contamos lo más importante de la jornada sobre el futuro de las Cámaras de Comercioo: la intervención del secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, ya que era de máximo interés para todos saber algo del contenido de la nueva Ley. Pero no queremos dejar de mencionar una parte del discurso de Manuel Teruel, el presidente del Consejo Superior de Cámaras (CSC).

En una jornada en la que no paró de repetirse las palabras crisis, rescate, necesidad de financiación y en la que otros hablaron de unir y compatibilizar patronal y Cámaras, Manuel Teruel se acordó de nosotros, de los trabajadores, más concretamente, de los que fueron algún día nuestros compañeros. Y es que el presidente del CSC dio un dato escalofriante: en 20 meses las Cámaras han pasado de tener 3.500 a 1.500 empleados, es decir, que se ha reducido la  plantilla en el conjunto de las Cámaras españolas un 60%. Ahí es nada… En ese momento, Teruel tuvo el señorío y el detallazo de agradecer a “la familia cameral” que se ha marchado, voluntaria o involuntariamente, su amor a las Cámaras, su silencio y disciplina: “se han ido sin ruido, han sido unos auténticos caballeros y unas auténticas señoras.  Vaya por delante mi agradecimiento”. Chapeâu, señor Teruel.

Por si alguno se lo pregunta, sí, Manuel Teruel es empresario. Ya lo dijo alguien en la jornada… “Necesitamos más y mejores empresarios”. Desde luego que sí….

martes, 25 de septiembre de 2012

El futuro de las Cámaras

Esta mañana hemos asistido a la jornada sobre El futuro de las Cámaras en la que el Secretario de Estado de Comercio del Ministerio de Economía y Competitividad, Jaime García-Legaz, ha avanzado algunos rasgos de lo que será la nueva Ley de Cámaras. Si bien su contenido íntegro se conocerá a finales de año, ha avanzado que los ejes sobre los que se está trabajando se centran en que las Cámaras contribuyan a generar empleo y que se conviertan en la gran palanca de las políticas públicas de la recuperación económica.

Las líneas que ha avanzado hoy son:

-          Las Cámaras se mantendrán como corporaciones de derecho público.
-          Contribuirán a la regeneración del tejido empresarial facilitando la creación de nuevas empresas y prestando servicios al empresario, y prestando un apoyo completo al emprendedor.
-          Serán un apoyo básico, junto al ICEX, en la internacionalización de las empresas como herramienta complementaria al sector público. En este sentido, ha subrayado el papel importante de las Cámaras en este área por ser una institución cercana a las empresas.
-          Las Cámaras serán el lugar natural para la mediación y el arbitraje en España como forma de resolución rápida para las empresas, contribuyendo así a descongestionar la justicia española.
-          Seguirá prestando determinados servicios de formación. En este aspecto, ha destacado la importancia del recién acuerdo firmado en materia de formación dual.
-          La prestación de servicios a las empresas se hará en libre competencia.
-          Se llevará a cabo un cambio de denominación, pasando a ser Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Servicios y el Consejo pasará a llamarse Cámara de Comercio de España, que será quien deba vertebrar y coordinar el conjunto de todas las Cámaras. Para ello se han fijado fundamentalmente en el modelo austríaco.

Finalmente ha manifestado que el resto de aspectos de los que no ha hablado, como la financiación, serán resueltos en los próximos meses ya que se está trabajando con el Consejo Superior de Cámaras a través de grupos de trabajo. El secretario de Estado se ha mostrado muy convencido de que esta Ley será muy positiva para las Cámaras de Comercio y que de todo este cambio saldrán reforzadas y tendrán un papel fundamental en la recuperación económica.

Además de esta intervención, en la jornada han participado el presidente de la Cámara, varios economistas y el presidente del Consejo Superior de Cámaras. Pero, sin duda, la intervención de García-Legaz era la que más nos interesaba a todos los trabajadores de esta institución, a pesar de que la Subdirección de la Cámara consideraba que la presencia del Comité de Empresa era totalmente innecesaria y fuera de lugar en un evento de estas características. Ni antes ni ahora que ya ha pasado el evento entendemos muy bien por qué no podíamos estar ahí y por qué no se nos quiso facilitar la asistencia (facilidades que personal externo sí ha tenido, por cierto), cuando de lo que se iba a hablar es del futuro de las Cámaras, de nuestro trabajo. Y precisamente, en un acto que, tal y como ha subrayado y agradecido el secretario de Estado al comienzo de su intervención, estaba organizado por la Cámara de Comercio de Madrid junto con el Consejo Superior de Cámaras, aunque según nos trasladó la Subdirección, la Cámara no tenía nada que ver en la organización.

En cuanto tuvimos conocimiento de esta jornada, todo el comité tuvimos muy claro que debíamos estar presentes para conocer de primera mano todas estas novedades y compartirlas con todos los compañeros lo antes posible. Y así hemos hecho.


Y tú, ¿qué opinas?
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viernes, 14 de septiembre de 2012

Esperando a la Ley de Cámaras


Empieza el nuevo curso como lo acabamos: esperando a la Ley de Cámaras para saber el rumbo que tomaremos.

Tal y como os hemos comentado en otros posts, lo primero que se conocerá es un borrador de dicha Ley, cuyo contenido se desvelará antes de que finalice el mes de septiembre. Como aperitivo, ayer la Secretaría de Estado de Comercio difundió un comunicado en el que avanza algunos aspectos de lo que será la nueva normativa, como que el Consejo Superior de Cámaras de Comercio se convertirá en la Cámara de Comercio de España o que se intensificará el apoyo a empresas.


Seguiremos informando.


viernes, 27 de julio de 2012

¿Hacia dónde vamos?


La semana pasada nos reunimos con el subdirector para conocer si se ha avanzado algo en los planes de futuro de la corporación y si iban a facilitar la línea de negocio así como el organigrama con la nueva estructura de la Cámara. Al igual que en conversaciones anteriores sobre este tema, la respuesta es que hay que esperar. Si en su día todo quedaba supeditado al plan de negocio de la consultora, luego a que éste lo aprobara el comité ejecutivo y a que finalizara el ERE para reorganizar la entidad cameral, ahora hay que esperar a la Ley de Cámaras, cuyo borrador, según nos traslada, estará listo antes del verano. Hacia dónde iremos, qué haremos, en definitiva, el futuro de la corporación, está condicionado al contenido de esta Ley. Por tanto, una vez más, toca esperar.

Mientras tanto, y ante nuestras quejas por tanto traslado y cambio de funciones de empleados sin apenas explicación y de un día para otro, la empresa pide a la plantilla flexibilidad, adaptación y colaboración, en definitiva, cambiar la cultura y la mentalidad de los que integramos la Cámara. Nuestra respuesta fue que la plantilla ya ha demostrado de sobra su capacidad de adaptación, y si bien estamos de acuerdo en ese cambio de 'chip', manifestamos que éste ha de empezar por los propios dirigentes de la corporación, en definitiva, desde los que deben tomar las decisiones hasta el último de los empleados de la Cámara.

Es más, ante el proceso de cambio en el que la Cámara está inmersa nos preguntamos si no sería conveniente plantear una modernización de los órganos rectores, al menos en su funcionamiento, para que la toma de decisiones sea más ágil y acorde a las nuevas necesidades de la propia institución.

Aprovechamos también para solicitar que en cuanto se conozca el borrador de la Ley de Cámaras que prepara el gobierno y/o se conozca hacia dónde vamos y cómo se va a hacer, se traslade toda esa información en una reunión con los trabajadores para que así todos seamos realmente partícipes del nuevo rumbo de la corporación, logrando así una mayor motivación e implicación que redunde en un mejor clima laboral, y a largo plazo, en la consecución de los objetivos que se establezcan en ese nuevo plan de trabajo. Por tanto, creemos que este gesto sería el mejor inicio para que por fin exista un verdadero flujo de comunicación de los dirigentes hacia los empleados. Como es deseo de todos, si esta Cámara quiere adaptarse a los nuevos tiempos, el concepto 'salario emocional' debe ser un concepto a manejar en el día a día.

Esperamos que estas vacaciones nos sirvan a todos para recargar pilas, especialmente para quienes tienen el deber y la responsabilidad de manejar este 'barco'.

Feliz descanso veraniego a todos.



martes, 26 de junio de 2012

lunes, 11 de junio de 2012

Sobre la reunión del viernes 8


Como os comentamos, la empresa nos recibió el viernes pasado para tratar temas sobre la última fase del ERE. La única información que nos trasladaron al respecto es que los despidos se llevaran a cabo el jueves 28 de junio. La Dirección nos comunica que aún no tienen decidido a cuántas personas afectará.

Aprovechamos para preguntar por la Ley de Cámaras, o mejor dicho, por el borrador del que todo el mundo habla. Parece ser, que aunque ha habido distintos borradores de trabajo, el Gobierno está trabajando en su propio texto y que la intención es hacerlo público antes de las vacaciones de verano.

martes, 5 de junio de 2012

Vamos a por la cuarta…


Tras un parón para centrarnos en asuntos de los que hemos preferido informaros a través de los tablones informativos, retomamos este blog.

Como sabéis, se acerca la última fase del ERE, fijada para la última quincena de junio. Por ello, ya hemos solicitado a la empresa una reunión en esta semana para saber la fecha de los despidos así como otras cuestiones relacionadas con este tema. Nos acaban de citar para el próximo jueves día 7.

Os iremos informando.

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martes, 27 de marzo de 2012

Guía para afrontar la huelga del 29M: lo que deben saber trabajadores y empresarios

Os dejamos una información publicada hoy en Expansión sobre los derechos y deberes de trabajadores y empresarios de cara a la huelga general del próximo jueves 29 de marzo.




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jueves, 15 de marzo de 2012

Fin de la tercera fase

Como sabéis, hoy se han producido los despidos de la tercera y penúltima fase del ERE en la que nos hemos tenido que despidir de ocho compañeros.

Desde aqui, mucha suerte y ánimo para todos ellos.


miércoles, 14 de marzo de 2012

Una lectura muy recomendable


Os dejamos una noticia publicada en Expansión el pasado día 8, que viene a decir lo mismo que llevamos solicitando insistentemente a la Dirección de la Cámara desde que se inició este maldito ERE:


Recoge ideas muy interesantes que ójala se pusieran en práctica en esta organización:

La crisis ha alterado las necesidades de los empresarios. Antes se preocupaban únicamente por cómo reclutar el talento y ahora se encuentran, en muchos casos, con que deben aprender a despedir. No es fácil. No sólo hay que tener en cuenta los aspectos legales y económicos. Los expertos aseguran que hay que prepararse psicológicamente.

(…)
Hay dos fallos recurrentes cuando se tratan los despidos en las empresas: cómo se justifican y cómo se comunican.

(…)
A ello hay que añadir la deficiente comunicación, ya que en muchas ocasiones la versión oficial viene precedida de semanas de conversaciones informales por los pasillos. "No se puede improvisar, se tienen que explicar las causas objetivas", añade Sandalio Gómez, titular de la cátedra de relaciones laborales de IESE

(…)
Igual que existe un análisis sobre los pormenores legales y sobre el coste económico que acarrean los despidos, la buena comunicación exige una planificación antes, durante y después de la negociación. (…)"Los trabajadores piden transparencia y que se expliquen las causas. Es mejor afrontar la situación con seguridad y sin ocultar datos, cosa que exige madurez", señala Gómez

(…)
Pero un ERE se plantea para salvar la empresa. Por ello hay que motivar a los empleados que seguirán. Se deben restañar las heridas, ya que las relaciones entre dirección y empleados quedan muy tocadas. (…) “Cuando la gente ve que la empresa se deja las cejas, que se explican y justifican los despidos, que se expone la situación económica y financiera, se comprende que no hay más remedio y es más fácil recomponer las relaciones”

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