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lunes, 10 de febrero de 2014

Actualizando

Retomamos de nuevo el blog para informaros de las últimas reuniones mantenidas con la empresa.

Calendario 2014. Como ya sabéis, hace unos días cerramos el calendario 2014. La principal novedad es la flexibilidad en los turnos de Navidad para poder librar el lunes 5 de enero, así como un tercer turno en Semana Santa para facilitar la conciliación familiar y laboral.

Respecto al disfrute de los distintos periodos de vacaciones, se ha pactado que la organización de los turnos en cada departamento se realizará con la antelación necesaria. De este modo los cuadrantes de las vacaciones estivales se deberán aprobar antes de la finalización del mes de mayo y respecto de Semana Santa y Navidad, se aprobarán al menos con un mes de antelación.

Plan de actuación ante emergencia médica o accidente y servicio médico. La semana pasada, a propuesta de la empresa, nos reunimos con el subdirector para tratar la puesta en marcha de un plan de actuación en caso de accidente y/o urgencia médica. Tanto la empresa como los comités estamos trabajando conjuntamente en la elaboración de un borrador dirigido a facilitar a los trabajadores cómo afrontar una urgencia médica en horario de trabajo. Este plan irá unido a la formación de un equipo de emergencia integrado por trabajadores voluntarios que deseen formar parte del mismo.

La empresa también nos informó de un estudio sobre el uso del servicio médico en el último año y, dado que las cifras apuntan a que no se usa demasiado y que conlleva un coste elevado, han decidido que el servicio médico estará operativo dos días en semana.

En relación a IFEMA y otras inversiones. El Subdirector nos informó que esta iniciativa había partido del Comité Ejecutivo y que había sido aprobado por el Pleno. El interés por IFEMA, como el interés por la gestión del Palacio de Congresos de Castellana, hay que entenderla desde la perspectiva de que otras Cámaras en Europa y en España suelen gestionar este tipo de recintos feriales.

En cualquier caso, nos comentó que bien este tipo de inversión u otras posibles inversiones, como pudiera ser la adquisición de inmuebles para comercializarlos posteriormente, están en estudio con el fin de rentabilizar las reservas de las que dispone la Cámara.

Del mismo modo se debe observar la adquisición del 100% de CLM (Centro de Laboratorios de Madrid).

Tramitación del Proyecto Ley de Cámaras. Según la Agenda del Congreso, está previsto que el martes 11 de febrero se apruebe el texto y se envíe al Senado para que continúen trámites para su aprobación definitiva. En la reunión del pasado viernes, el Subdirector nos informó que el modelo de la futura Cámara puede estar muy influenciado por la obligatoriedad de mantener una contabilidad diferenciada en relación a sus funciones públicas y privadas. En cualquier caso habrá que esperar a su aprobación y publicación en BOE.

Por último, aunque parece que la nueva Cámara y los cambios organizativos que pueda conllevar deben esperar a la aprobación de la Ley, nos comunicaron que uno de nuestros compañeros va a ser el jefe de producto del área de fidelización de la Cámara. Según nos explicó esta nueva área va a ser totalmente independiente del no nato departamento de marketing  y que nace con la proyección de generar nuevos ingresos.

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