Contamos contigo


Contamos contigo: comitecocim@yahoo.es

miércoles, 20 de noviembre de 2013

Reunión va, reunión viene

Respecto a la situación de la posible externalización de Sistemas, tras varios cruces de cartas en las que no llegábamos a ninguna conclusión, solicitamos al director una reunión que desencallase esta situación.

Para nuestra sorpresa, nos aclaró que la externalización no es algo inminente y que a día de hoy ve muy difícil que se vaya a realizar. Mantiene que ese nuevo modelo de gestión de Sistemas sería muy bueno para la institución y que daría mejor respuesta a las nuevas necesidades de la Cámara.

Actualmente este proceso de externalización está en fase de estudio, para después ser escuchado y en su caso aprobado por el Comité Ejecutivo. Una vez que fuese aprobada, se debería invitar a más empresas para que concurran a un concurso público de adjudicación. Es decir, que el tema sigue sobre la mesa, pero que, parece, va para largo.

Además de mostrarle nuestras inquietudes y razonamientos para no aceptar la externalización de este departamento, le trasladamos que toda esta situación ha generado mucha incertidumbre en la plantilla. A lo que nos dijo que el planteamiento de externalizar el departamento de sistemas es único y que en ningún otro caso se han planteado externalizar otros departamentos.

Hablamos también de la futura mudanza. Esperan que las obras de Independencia y Huertas estén terminadas en octubre/noviembre de 2014 y que el traslado se realizaría en enero/febrero de 2015, aprovechando que el contrato de alquiler de Ribera permite resolverlo en esas fechas.

Al hilo del comunicado a la plantilla del pasado 4 de noviembre, anunciando algunos cambios en la organización, nos comentó que tiene previsto reunirse con cada uno de los departamentos al completo.

Por otro lado, el subdirector nos reunió el pasado lunes 28 para empezar a tratar el calendario laboral para el año 2014.

Tras presentarnos su propuesta, los comités de empresa le trasladamos que teníamos que valorarlo y que en un plazo razonable le daríamos una contestación. Aprovechamos para preguntarle por el cierre del edificio el 24 y 31 de diciembre como otros años, para que si lo van a llevar a cabo lo comuniquen lo antes posible a la plantilla. También hemos solicitado que aquellas personas que tengan todavía días de vacaciones de este año, puedan disfrutarlas hasta el 7 de enero.

Otro tema que tratamos fue el asunto relativo a la contratación del partner de Microsoft encargada de implantar el software Navision. Parece que la empresa ha decidido seguir adelante con este proyecto pues mantienen que la contratación de dicho partner se ajusta perfectamente a los procedimientos de contratación de la institución.

Con ambos hablamos de la nueva Ley de Cámaras: nos trasladaron, que varios partidos políticos están presentando enmiendas interesantes y que en lo que a la Cámara de Madrid respecta, nuestras áreas de negocio se adaptan a las que están ya recogidas en la Ley.

En breve os informaremos con más detenimiento acerca del calendario 2014 ¡Contamos Contigo!


martes, 22 de octubre de 2013

Últimas cartas


Os dejamos en esta entrada la respuesta que nos ha dado la empresa a nuestra carta, de la que os informamos en el anterior post, sobre la posible externalización de Sistemas.

Además, el pasado lunes enviamos un nuevo escrito para solicitar explicaciones sobre las últimas convocatorias para “Invest in Madrid”.  Pincha aqui para ver el escrito
Como sabéis, ambas no han quedado cubiertas de forma interna. En el caso del puesto de administrativo/recepcionista, la incomprensible exigencia de al menos cinco años como secretari@ de dirección echó ‘para atrás’ a más de uno…

En cualquier caso, a día de hoy no tenemos más información respecto del proceso de externalización, ni de la situación de los puestos a cubrir en la oficina de Invest in Madrid.


Os tendremos informados.

miércoles, 2 de octubre de 2013

Externalizaciones y cambios en el Comité


Como ya os contamos, en la última semana de julio nos comunicaron la malísima noticia de la posible externalización del departamento de Sistemas. A la vuelta de vacaciones, en la primera de semana de septiembre, nos hemos vuelto a reunir con el subdirector para hablar de esto y de la compra del software, dado que para nosotros son asuntos estrechamente relacionados, algo que no considera así la Dirección.

Tras el comité ejecutivo de la semana pasada, el subdirector nos comunicó que en él se habló de la externalización pero sin llegar a ninguna decisión al respecto.
Así que aunque hemos hablado con la empresa en distintas ocasiones, en todas ellas lo único que hemos conseguido ha sido mayor confusión. Por eso estamos insistiendo en que se nos facilite información al respecto de cómo la empresa ha llegado a plantearse prescindir de un equipo propio que gestione las infraestructuras y los proyectos tecnológicos de la institución.

No queremos que se prescinda de más capital humano sin necesidad ni justificación, no queremos que se reduzca más la plantilla sin antes buscar otras fórmulas de ahorro y/o de generación de ingresos. Así que de nuevo hoy hemos remitido una carta a la empresa solicitando más información acerca de este asunto que tanta incertidumbre nos genera a todos. PINCHA AQUI PARA VER  LA CARTA

Por otro lado, os comunicamos que se ha producido dos bajas voluntarias en el comité: se marchan Beatriz y Gabi, a las que agradecemos los esfuerzos y el trabajo realizado. En su lugar entran Eugenio y Juan Manuel.


¡Contamos contigo!

martes, 30 de julio de 2013

Reunión 25 de julio

El pasado jueves el subdirector nos convocó a ambos comités de empresa a una reunión en la que nos informaron de los siguientes temas:
·       Creación de la oficina Invest in Madrid, tras el acuerdo firmado con la Comunidad de Madrid. Esta oficina estará ubicada en las dependencias que la Comunidad tiene en General Díaz Porlier 35 y estará compuesta por una directora, Marian Scheifler, una encargada de relaciones con los inversores, Rocío Güemes, tres técnicos y un administrativo. En la primera semana de septiembre se van a realizar convocatorias internas para intentar cubrir estos puestos con personal de la Cámara, (los cuales mantendrían sus condiciones de trabajo, realizando únicamente un cambio de centro.
Si quedase alguna plaza por cubrir se buscaría si el perfil lo cumple alguna de las personas afectadas por el ERE y en último caso tendrían que realizar una convocatoria externa para intentar cubrir estos puestos. En estos casos, como en el de las dos directoras, el contrato que se ofrece es de obra y servicios, vinculado al convenio y la propia existencia de esta oficina.
·         La Cámara de Madrid a través de un convenio con el Ayuntamiento de Las Rozas, se va a hacer cargo de la atención al emprendedor y de la bolsa de empleo en este municipio. Para ello, se van a destinar a las dos compañeras de la Delegación Sur (Of. Valdemoro) y una persona de la Delegación Oeste.
·         Nos ha informado que tras la firma de un convenio con Microsoft, se va a adquirir un software que contiene ERP y CRM que sustituirá a las aplicaciones relacionadas con facturación, contabilidad, PA, PEC y gestión comercial.
·         Además nos informan que en el último Comité Ejecutivo se ha debatido la posibilidad de externalizar el departamento de sistemas. Aunque a día de hoy no se ha tomado ninguna decisión, es una opción que están barajando.
La información sobre la adquisición del software, su coste, la forma de contratación y la empresa adjudicataria para la implantación del mismo así como la posibilidad de externalizar el departamento de Sistemas nos llevaron a reunirnos de nuevo con la empresa.
Recordamos al subdirector que ya ha habido una disminución de los miembros de esta área, y una reducción considerable de su presupuesto. Pero a pesar de ello, siguen trabajando de forma magnífica y poniendo todo de su parte y más cuando algo falla. Le pedimos los argumentos que habían llevado a ese planteamiento, no nos dieron ninguno, salvo que: buscan lo mejor para las personas y para la empresa y que “las empresas pueden desprenderse y externalizar todo aquello que no genere ingresos, manteniendo siempre aquellos departamentos que si los generen”.
La respuesta del Comité a esto fue, que la importancia de la Cámara, la marca Cámara y el valor de ella residía en la plantilla, que para que unos generasen ingresos, otros hacían y muy bien todo el trabajo necesario para que los de actividad cumplieran su misión, que externalizar estos departamentos sería un error y que no estábamos de acuerdo con ello. Por otro lado, se ha demostrado en muchos casos que externalizar supone un aumento de gastos y lo más importante una pérdida de calidad en el servicio. La empresa insiste en que tendrán que estudiar el tema, aunque ya se ha hecho una auditoría de sistemas, parece que se realizará otra. Lógicamente una de nuestras máximas preocupaciones es qué ocurriría con los compañeros en caso de llevarse a cabo esto; la respuesta del subdirector fue tajante “no serían despedidos”, serían absorbidos por la empresa que gestionase los sistemas, después, no sabemos qué pasaría con ellos.
En relación a la adquisición de un nuevo software y tras una larga exposición del Comité de motivos contrarios al procedimiento elegido para la misma, el Subdirector manifestó que todo se había realizado según la normativa interna de contratación y que por tanto la misma seguiría en marcha.
Por un lado se busca ‘ahorrar’ externalizando Sistemas (o sea, despidiendo personal) y por otro, en momentos en los que todo se nos justifica con austeridad, aunque vamos en patera, ¿por qué vamos vestidos de Carolina Herrera y calzados con unos Manolo Blahnik?
¿Tú qué opinas? ¡Contamos contigo!


viernes, 5 de julio de 2013

Nuevos proyectos y viernes

El pasado miércoles día 3 la Dirección convocó  a ambos comités a una reunión para ponerlos al día de la situación de la entidad cameral así como para dar respuesta al Comité de Ribera y Delegaciones a nuestra última carta enviada, a parte de otros asuntos que atañen al comité del Ife.

El subdirector nos puso al día de los últimos proyectos de la corporación. En concreto, nos informó de las iniciativas en materia de comercio exterior, comercio y desarrollo empresarial que de forma inminente se pondrán en marcha, así como de otros proyectos. Si preguntáis a cualquier miembro del comité, os darán más detalle de estas acciones.

Como ya sabéis por el correo electrónico enviado por el Director, han aceptado nuestra propuesta de redistribución del horario en jornada intensiva de verano en Ribera del Loira, la cual entra en vigor desde el 1 de julio.

Es alentador cuando las propuestas se aceptan y se contestan con agilidad, y cuando la empresa nos convoca para comunicarnos los proyectos en los que se está trabajando. Deseamos que reuniones como éstas se repitan, y a menudo.


¡Contamos contigo!

miércoles, 26 de junio de 2013

El atascazo de los viernes

El atascazo de los viernes 



Con la llegada de la jornada intensiva en verano muchos nos habéis hecho llegar peticiones y propuestas dirigidas a adelantar la hora de salida de los viernes con el fin de evitar los tremendos atascos que se forman tanto en la calle de nuestra sede central, Ribera del Loira, como en las rotondas que dan acceso a la M40.

Pues bien, acabamos de enviar a la Dirección una carta con unas propuestas de horarios encaminadas a salir un poco antes los viernes, lo suficiente para evitar el atasco pero sin que afecte al normal funcionamiento de la corporación. Podéis ver la carta en el tablón de la planta -1. Y es que bastaría con adelantar mínimamente la salida para que todos, viajemos en coche o en autobús, podamos llegar a nuestro lugar de destino a una hora razonable, con el consiguiente ahorro en tiempo y en combustible.


Esperemos que esta misiva tenga una respuesta positiva. Os mantendremos informados.

martes, 21 de mayo de 2013

Alegaciones y otras cuestiones

Alegaciones y otras cuestiones

El Comité de Empresa está pensando realizar alegaciones al anteproyecto de la Ley Básica de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación en diferentes cuestiones. Por ese motivo, os pedimos colaboración y que nos hagáis llegar aquellas ideas o sugerencias que consideréis que deben incluirse en esas alegaciones antes del 23 de mayo.

Por otro lado, ayer nos reunimos con el subdirector para tratar de diversos asuntos, los cuales os resumimos brevemente:

  • Respecto de los cursos de CEIM, ya sabéis que hay varios compañeros desplazados al IFE para apoyar el desarrollo de este programa. La cuestión es que están desbordados y han comunicado en más de una ocasión la necesidad de que se incorpore alguien más para poder cumplir con su cometido y los plazos asignados. La dirección nos comenta que están estudiando este caso y que en breve le darán una solución. Además, debéis saber que durante las últimas semanas se ha incorporado una persona de una asociación empresarial que está colaborando en estas tareas. El Subdirector nos aseguró que esta colaboración no se deriva de ninguna relación laboral ni contractual con la Cámara.
  • Acerca de la reciente convocatoria para el puesto de técnico de patrimonio, pusimos de manifiesto la inquietud que algunos nos habéis trasladado al considerar que las funciones de este coincide con un puesto que se eliminó durante el ERE que sufrimos el pasado año. La contestación que nos dieron fue que las funciones de ambos puestos son diferentes. Que el año pasado se pensaba adquirir un edificio y ahora se trabaja en rehabilitar los propios y por tanto han cambiado las necesidades de personal en esa área. 
  • Con respecto a las convocatorias, siempre hemos defendido que cualquier puesto a cubrir se traslade a cualquier persona de la empresa a través de convocatoria pública y abierta. Si recordáis al poco de constituirse este comité ya estábamos dando guerra con este tema, así el 24 de febrero de 2011 presentamos esta carta. La cuestión es que en un inicio se nos informaba por escrito de las personas que se presentaban, los preseleccionados y los motivos por los que se elegía para cada puesto. Esto ha cambiado en las últimas convocatorias y ya solo recibimos una llamada telefónica para indicarnos quien ha sido el elegido y mención somera de los motivos por el que ha sido seleccionado. El motivo que nos dieron ayer para justificar este cambio es la confidencialidad de los datos de cada uno de los que se presentan y se nos instó a que preguntásemos a nuestros compañeros si os gustaría que nosotros tuviésemos acceso a estos datos. Parece que el deber de sigilo, al que nos obliga la ley, no es suficiente garantía.
  • Hace unas semanas nos comunicaron la inmediatez de la puesta en marcha del famoso departamento de marketing. Preguntamos acerca de que funciones concretas va a tener esta nueva área y que necesidades de personal va tener. Lo único que nos dijeron es que en el último Comité Ejecutivo no pudieron tratar esta cuestión, ya que el anteproyecto de ley de Cámaras eclipso el resto de temas.
  • Otro tema que tratamos fue la actualización de las bases de datos. En las últimas semanas cuatro compañeros se han dedicado ha realizar una limpieza de las mismas eliminando los correos electrónicos que estaban obsoletos. Parece ser que la siguiente tarea va a consistir en completar los datos de cada registro, ya que en muchos casos están incompletos. Para esto se va a pedir de nuevo colaboración a distintos departamentos, en la misma línea que en la anterior fase.
  • Ya os hemos informado que tenemos intención en participar en la elaboración de alegaciones a dicho anteproyecto, al respecto hemos transmitido a la dirección la posibilidad de colaborar en las mismas, aunque ambas partes tenemos claro que habrá algún punto en el que no estemos de acuerdo. En estos casos colaboraremos con la Asociación de Empleados de Cámaras.
  • Nos informaron que una vez otorgada la licencia de obras para el edificio de la Plaza Independencia, tienen proyectado que la ejecución de las obras dure 10 meses, por tanto estiman que si no surgen imprevistos, la sede central se podría trasladar a este edificio a mitad de 2014. Respecto de las obras que se están acometiendo en el Palacio de la calle Huertas, el plazo de ejecución es mayor y además han surgido problemas con el estado de conservación de los frescos y otros elementos ornamentales que es necesario restaurar, cuestión que no estaba prevista inicialmente.
  • También preguntamos sobre una información que nos había llegado acerca de que la Cámara había realizado una cuantiosa aportación a la promoción de la candidatura olímpica Madrid 2020. Recordamos que, en esa política de austeridad y reducción de gasto, se nos había indicado que este tipo de aportaciones se iban a reducir paulatinamente hasta eliminarlas. A lo cual, nos confirmó que la Cámara si había realizado esa aportación como patrocinador principal y que esta tenía un carácter excepcional y estaba motivada en la enorme importancia que tendría para la economía de la región la celebración de las olimpiadas.
  • Cada cierto tiempo nos llega alguna consulta acerca de cómo se remuneran las prolongaciones de jornada. La mayoría no tenemos claro los importes que corresponden a cada categoría ni los criterios con los que se conceden. Hemos trasladado esta falta de claridad y la necesidad de que se revise tanto los criterios como la actualización de las cantidades. La respuesta ha sido que nos van a facilitar esa información pero que en su opinión consideran más conveniente revisar la política de remuneraciones, para ir hacia un sistema de retribución variable por objetivos. Sin entrar en las características de este sistema, que cada cierto tiempo sacan a colación, le transmitimos que en el caso de llegar a un acuerdo respecto de ese punto debería incluirse una equiparación de sueldos por categorías.

Os iremos informando de todo lo concerniente a estos temas y en concreto a este anteproyecto de ley, pues además de las alegaciones previas a su tramitación parlamentaria, debemos de realizar otras acciones como promover textos alternativos y/o modificaciones con los distintos grupos parlamentarios.

¡Contamos contigo!


lunes, 13 de mayo de 2013

Anteproyecto de Ley


Después de muchos meses escuchando aquello de que en breve se iba a aprobar “la famosa ley de cámaras”, por fin el pasado viernes el Consejo de Ministros aprobó “un borrador” que será remitido a las Cortes para su tramitación parlamentaria. Nos guste o no su contenido, este texto pone fin a la inmensa rumorología que nos ha acompañado durante el último año.

Lo más destacado es:
  • Se reafirma la condición de corporaciones de derecho público de las Cámaras.
  • La financiación dependerá básicamente de lo que consigamos generar por los servicios que prestemos, de las aportaciones voluntarias de las empresas y de posibles encomiendas de gestión y aportaciones de las administraciones públicas.
  • Se crea la Cámara Oficial de Comercio e Industria de España, que sustituye al Consejo Superior de Cámaras.
  • Las retribuciones de los altos cargos de las Cámaras serán públicas.
  • Todo el personal de las Cámaras se regirá por la legislación laboral. 

Os dejamos la nota de prensa del ministerio donde se resumen las principales funciones que el anteproyecto otorga a las Cámaras:


También os dejamos un enlace con el texto integro del Anteproyecto de Ley:


El próximo paso es que el Gobierno debe remitir el anteproyecto a las Cortes para su tramitación, durante la cual se debatirá y podría sufrir modificaciones antes de que sea aprobado definitivamente.

Para informarnos acerca de esta cuestiones y darnos una copia del anteproyecto, la dirección nos ha convocado hoy a las 16:30.

Os mantendremos informados.

viernes, 26 de abril de 2013

Novedades varias


Después de un larga espera, el lunes 22 de abril, en una cortísima reunión convocada con 10 minutos de adelanto, el Subdirector nos comentó lo siguiente:

1º La Corte de Arbitraje se escinde de la Secretaría General y pasa a ser una unidad de negocio dependiente de la Dirección.

2º En breve, ya están trabajando en ello, se va a crear el departamento de marketing. La creación de este nuevo departamento posiblemente conllevará traslados de personal. Durante el proceso de creación del departamento de marketing, se está trabajando en paralelo con las delegaciones, buscando la mejor fórmula para llegar a las empresas.

3º Se va a realizar una actualización de las bases de datos, para ello temporalmente van a dedicar 5 administrativos de diferentes departamentos durante un par de meses.

4º Ha comentado que igual que ha habido una modificación en el procedimiento de reserva de salas, lo va a haber en la aplicación de envíos masivos de mailing.

5º Por último ha dicho que ya le han concedido a la Cámara la licencia de obras de independencia y que la línea de trabajo ya no es comprar un edificio, sino que oficialmente se puede comunicar que nos trasladaremos a edificios propios.

Contamos contigo!

miércoles, 20 de marzo de 2013


Estimados compañer@s:

El pasado 29 de enero RRHH comunicó al Comité de Empresa la propuesta de Calendario Laboral para el año 2013. Lo más destacado era la novedad del cierre del edificio de Ribera del Loira (menos planta 0) del 12 al 25 de agosto.

Iniciamos entonces la negociación conjunta entre ambos comités, IFE y Ribera para llegar a un acuerdo con la Dirección en la que se intercambiaron distintas propuestas:

  • Turnos Semana Santa: Posibilidad de cambiar el día 3 de abril por el 22 de marzo, para compatibilizar con las vacaciones escolares.
  • Vacaciones de Verano: No estando de acuerdo con el cierre del edificio, planteamos que este año se aceptaba siempre que los restantes días de vacaciones se puedan disfrutar a necesidad del trabajador sin que afecte a las funciones normales del departamento.
  • Turnos de Navidad: No incluir en los 3 días el 24 y 31 de diciembre.

A estas propuestas, la Dirección aceptó:

  • La posibilidad de cambio del día 3 de abril por el 22 de marzo (Semana Santa)
  • Que los días de vacaciones de veranos restantes al cierre (12 al 25 de agosto) se puedan disfrutar en otras fechas (preferentemente en agosto) siempre que no afecte al funcionamiento del servicio/departamento.

El pasado jueves 3 de marzo, a primera hora de la mañana, los Comités solicitamos a la Dirección la publicación únicamente de los TURNOS DE SEMANA SANTA, con la clara intención de seguir negociando posteriormente el resto del calendario anual.

Ese mismo día se publicó unilateralmente y sin previo aviso el Calendario 2013 que ya conocéis, sin que los Comités hubieran dado por cerradas las negociaciones.

Os copiamos enlace a la carta que el Comité de Ribera ha enviado a la Dirección.


¡Contamos contigo!



lunes, 25 de febrero de 2013

Contestación a la Defensora del Pueblo

A raiz del decreto 13/2010, muchos empleados de Cámaras enviamos cartas a la defensora del pueblo en las que se le explicaban los detalles del decreto y la preocupación por la nueva situación en la que quedaban las Cámaras.

Al final del mes de enero, muchos de nosotros hemos recibido contestación donde no se aclara nada,  pincha aqui para verlas  

Por lo que desde la asociación gallega de personal de cámaras y también desde este blog te animamos a que nuevamente y a titulo personal envíes el siguiente texto a la Defensora del Pueblo:

( copia el siguiente texto y pegalo en este enlace )


Estimada Sra:


Acuso recibo de su última carta referida al nº de Expediente arriba citado con motivo de la queja sobre el estado jurídico y financiero en que las Cámaras de Comercio de España quedaron tras el RDL/ 13/2010 de 13 de Diciembre que, entre otras modificaciones, suprimía el recurso cameral permanente. Más de dos años después del decreto, sin que se haya establecido ninguna otra normativa que paliara el tremendo efecto negativo que tales modificaciones causaron a estas corporaciones y a sus empleados, se nos indica en su carta que está previsto un anteproyecto de ley que entraría a ser informado por el Consejo de Ministros antes de finalizar 2.012.



Lamentablemente esa primera previsión no se ha cumplido, y a la fecha de esta carta, aún no se ha tramitado por el Consejo de Ministros. Sin embargo, lo más grave y decepcionante, es la previsión que se nos hace del contenido de la próxima Ley, de la que por cierto, no se nos ha hecho llegar a ninguna de las Cámaras de Comercio ni a sus empleados, ni a sus representantes, ni el más escueto borrador, cosa que , la verdad, dice muy poco a favor del espíritu democrático y plural de la construcción de esta normativa, al resultar que quienes tendrán que cumplirla y servirla, desconocen por el momento el contenido regulador de la misma


Se describe en su carta que los objetivos del anteproyecto son:

- Hacer que las Cámaras de Comercio coadyuven a mejorar la actual situación económica, permitiéndolas “subsistir como entidades prestadoras de servicios y promotoras de la internacionalización empresarial”, y que para ello quieren “consensuar y definir fórmulas de entendimiento que permitan impulsar, reforzar y garantizar un sistema eficaz de financiación” de las mismas.



No puedo estar más de acuerdo con estos objetivos: el servicio a las empresas españolas es la razón del origen de las Cámaras de Comercio y ha sido su permanente vocación durante más de un siglo de su existencia, tanto dentro de nuestras fronteras como en el ámbito internacional, y desde luego apoyaré – y creo que conmigo, todas las Cámara españolas – cualquier normativa que efectivamente impulse, refuerce y garantice un sistema de financiación eficaz que permita mantener las estructuras fundamentales para poder prestar esos servicios que se mencionan.



Sin embargo, a la hora en que su carta detalla cuales van a ser las vías de financiación, se incumplen a mi juicio de un modo palmario, los objetivos enunciados, pues se detallan exclusivamente tres:



1ª) Las aportaciones voluntarias de las empresas: Cuotas por tanto sujetas a la incertidumbre. ¿Cuántas empresas van a querer pagar una cuota en uno de los momentos más difíciles dela economía española?. Y aún pagando un año, ¿lo harán el siguiente?. Y estando de todos modos sujeto a la voluntad de la empresa, ¿qué garantía de financiación se puede obtener de este modo, haya o no situación de crisis?.


2ª) Encomiendas de gestión -“en los supuestos en que las Cámaras colaboren con la Administración pública competente para las prestaciones de servicios que se estimen necesarias”. Nuevamente nos encontramos con una financiación incierta, no garantizada. Las Administraciones podrán, o no, estimar conveniente una o varias encomiendas de gestión a las Cámaras de Comercio.



3ª) Ingresos por la prestación de Servicios. Desde la más grande multinacional hasta el empresario autónomo, pasando por asociaciones, cooperativas etc, se les tiene reconocido el poder cobrar los servicios que se prestan. Para esta vía de ingreso ¿hace falta que nos lo detalle una ley?. Si esa es la vía principal de ingresos mucho mejor nos iría si pudiéramos competir sin los corsés de estar sujetos al cumplimiento de la normativa pública, porque en estos servicios, tenemos que competir con un sector privado que se puede dedicar a la actividad que tenga por conveniente y con unas normas mucho más flexibles, cosa que no podemos hacer desde las Cámaras. ¿Asegura esto un sistema eficaz de financiación que permita mantener a un personal en las Cámaras, que es el que puede prestar, repito los servicios que marca la Ley?. Si no hay prevista financiación pública para las Cámaras, ¿por qué no se pueden dedicar a aquello que tengan por conveniente, si sus fondos vienen de unos socios privados?.



Debemos concluir por tanto que, no mencionándose otra vía de financiación, ninguna de las detalladas impulsa, ni refuerza, ni mucho menos garantiza un sistema eficaz que permita a las Cámaras españolas prestar servicios a las empresas, ni defender los intereses generales encomendados, puesto que no podrán mantener ni un mínimo de personal necesario para ello.



¿Qué planes con cierta proyección y profundidad podrán desarrollar con una financiación totalmente aleatoria?. Hay empresas privadas prestadoras de servicios que con muchos más medios, han cerrado en los últimos años. ¿Es en estas condiciones, y con estos medios con los que las Cámaras podrán mantener su apoyo a las empresas?. Con certeza, no. 



Otro tema que resulta casi hiriente, es que después de dos largos años y más de mil empleados camerales despedidos por falta de recursos, se proponga una nueva Ley en la que, en el aspecto financiero y de recursos, no se dice absolutamente nada nuevo con respecto a la anterior. Las Cámaras con la Ley del año 1.993, podían tener ingresos voluntarios de las empresas, podían recibir encomiendas de gestión y podían cobrar por la prestación de servicios. Por tanto a esta nueva ley, y en este aspecto, debemos decir con antigua expresión española: para semejante viaje, no se necesitaban tales alforjas.



Las Cámaras, si es que se quiere de verdad que contribuyan a hacer frente a la muy adversa coyuntura económica como dicen los objetivos de la Ley, necesitan una financiación garantizada (es decir, cierta) y eficaz (es decir, que permita el logro de los objetivos buscados).



Es por tanto, ante la absoluta discordancia entre objetivos de la Ley y los medios financieros que se otorgan a las Cámaras de Comercio para su cumplimiento, la razón por la que solicito que la institución del Defensor del Pueblo mantenga mi queja y medie e insista ante el Ministerio de Economía y Competitividad para que se instaure un sistema de financiación suficiente y poder cumplir así con el objetivo fundamental de estas corporaciones de derecho público: el mejor servicio a la empresa española y los intereses generales encomendados.


También puedes mandarlo por email:    registro@defensordelpueblo.es

o por correo postal a: 

Defensor del Pueblo
Zurbano 42
28010 Madrid


                                                                                                                Contamos contigo!!

viernes, 25 de enero de 2013

Acerca de la última reunión con el subdirector

El pasado jueves por la mañana los dos comités de empresa mantuvimos una reunión con el subdirector. Os contamos brevemente los temas que se trataron:

  1. Como no podía ser de otra forma, la reunión se inició con la futura Ley de Cámaras. Lo más destacable es que seguimos sin noticias. Después de que se han barajado varias fechas para su aprobación por el Consejo de Ministros y su posterior tramitación parlamentaria y pasada las mismas no se han cumplido las previsiones, nadie del entorno cameral se atreve ya a aventurar cuándo podremos conocer los detalles de la misma.

  1. Respecto de la restructuración organizativa que se realizará a partir de que la nueva ley vea la luz, nos explican que no pueden avanzar en la estructura de los departamentos de actividad, ya que la misma dependerá de las funciones que la nueva ley asigne a las cámaras.

Sí nos han comunicado que se está avanzando en la estructura de los departamentos corporativos o de apoyo. Para ello RR.HH. y los responsables de estos departamentos están realizando un análisis de las funciones y organización de cada unidad. Tras preguntar en qué consiste este estudio y en qué se puede traducir los resultados obtenidos, el subdirector nos traslada que en este momento únicamente se está realizando dicho estudio y que por el momento no se ha realizado y ni se va a realizar ningún cambio en estos departamentos.

3. En cuanto al tema de cambio de edificio  y conociendo el  resultado de la subasta en la que participó la Cámara para la compra de la nueva sede,  a día de hoy, no descartan ninguna posibilidad, ya sea la compra de otro edificio como la posibilidad de ocupar los edificios de Independencia y Huertas, ambas son opciones factibles.


4.  Por último nos informan que RR.HH. se está poniendo en contacto con los directores de área para que todos realicemos la evaluación del desempeño. Como sabéis la misma se realizaba al final de cada año, excepto en 2011 que debido al ERE no se llevó a cabo.

Esto fue todo lo que dio de sí la reunión. 

Como siempre ¡Contamos contigo!