Retomamos de nuevo el blog para informaros de las
últimas reuniones mantenidas con la empresa.
Calendario 2014. Como ya sabéis, hace unos días cerramos el
calendario 2014. La principal novedad es la flexibilidad en los turnos de
Navidad para poder librar el lunes 5 de enero, así como un tercer turno en
Semana Santa para facilitar la conciliación familiar y laboral.
Respecto al disfrute de los distintos periodos de
vacaciones, se ha pactado que la organización de los turnos en cada
departamento se realizará con la antelación necesaria. De este modo los
cuadrantes de las vacaciones estivales se deberán aprobar antes de la
finalización del mes de mayo y respecto de Semana Santa y Navidad, se aprobarán
al menos con un mes de antelación.
Plan de actuación ante emergencia médica o accidente y
servicio médico. La semana pasada, a propuesta de la empresa, nos
reunimos con el subdirector para tratar la puesta en marcha de un plan de
actuación en caso de accidente y/o urgencia médica. Tanto la empresa como los
comités estamos trabajando conjuntamente en la elaboración de un borrador
dirigido a facilitar a los trabajadores cómo afrontar una urgencia médica en
horario de trabajo. Este plan irá unido a la formación de un equipo de
emergencia integrado por trabajadores voluntarios que deseen formar parte del
mismo.
La empresa también nos informó de un estudio sobre el
uso del servicio médico en el último año y, dado que las cifras apuntan a que
no se usa demasiado y que conlleva un coste elevado, han decidido que el
servicio médico estará operativo dos días en semana.
En relación a IFEMA y
otras inversiones. El Subdirector nos informó que esta iniciativa había
partido del Comité Ejecutivo y que había sido aprobado por el Pleno. El interés
por IFEMA, como el interés por la gestión del Palacio de Congresos de
Castellana, hay que entenderla desde la perspectiva de que otras Cámaras en
Europa y en España suelen gestionar este tipo de recintos feriales.
En cualquier caso, nos comentó que bien este tipo de
inversión u otras posibles inversiones, como pudiera ser la adquisición de
inmuebles para comercializarlos posteriormente, están en estudio con el
fin de rentabilizar las reservas de las que dispone la Cámara.
Del mismo modo se debe observar la
adquisición del 100% de CLM (Centro de Laboratorios de Madrid).
Tramitación del Proyecto Ley de
Cámaras. Según la Agenda del Congreso, está previsto que el martes 11 de
febrero se apruebe el texto y se envíe al Senado para que continúen trámites
para su aprobación definitiva. En la reunión del pasado viernes, el Subdirector
nos informó que el modelo de la futura Cámara puede estar muy influenciado por
la obligatoriedad de mantener una contabilidad diferenciada en relación a sus
funciones públicas y privadas. En cualquier caso habrá que esperar a su
aprobación y publicación en BOE.
Por último, aunque parece que la nueva
Cámara y los cambios organizativos que pueda conllevar deben esperar a la
aprobación de la Ley, nos comunicaron que uno de nuestros compañeros va a ser
el jefe de producto del área de fidelización de la Cámara. Según nos explicó
esta nueva área va a ser totalmente independiente del no nato departamento de
marketing y que nace con la proyección de generar nuevos ingresos.
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